Aufgabe verstehen
Wir betrachten einen konkreten Arbeitsablauf: Was kostet Zeit, welche Informationen werden benötigt und woran erkennen Sie ein brauchbares Ergebnis?

KI Beratung
Nicht jede Aufgabe braucht KI. Wir helfen Ihnen, sinnvolle Einsatzmöglichkeiten zu erkennen, Voraussetzungen zu prüfen und den nächsten Schritt für Ihr Unternehmen einzuordnen.

Vorgehen
Der Nutzen entsteht im Arbeitsablauf. Deshalb beginnen wir bei Ihrer Aufgabe und betrachten Werkzeuge erst im Zusammenhang mit Ihren Anforderungen.
Wir betrachten einen konkreten Arbeitsablauf: Was kostet Zeit, welche Informationen werden benötigt und woran erkennen Sie ein brauchbares Ergebnis?
Welche Daten stehen zur Verfügung? Welche Systeme sind beteiligt? Gemeinsam klären wir Zugriffsrechte, Vertraulichkeit und die Anforderungen an das Ergebnis.
Wir grenzen einen Anwendungsfall ab und besprechen geeignete Werkzeuge, Prüfkriterien und die Einbindung in Ihre bestehenden Abläufe.
KI kann unvollständige oder falsche Ergebnisse liefern. Wir klären, wer Inhalte kontrolliert, wann Rückfragen nötig sind und welche Aufgaben beim Menschen bleiben.
Mögliche Anwendungsfälle
Diese Beispiele zeigen mögliche Ansatzpunkte. Ob ein Einsatz für Ihr Unternehmen geeignet ist, prüfen wir anhand Ihrer Voraussetzungen.
Entwürfe für Produktbeschreibungen oder interne Dokumente vorbereiten und anschließend fachlich prüfen.
Freigegebene Informationen zusammenfassen oder strukturieren, damit Ihr Team sie gezielter bearbeiten kann.
Prüfen, ob einzelne Schritte in einem wiederkehrenden Arbeitsablauf sinnvoll unterstützt werden können.

Ergebnis der Beratung
Je nach Auftrag halten wir den eingegrenzten Anwendungsfall, wichtige Voraussetzungen, Grenzen und mögliche nächste Schritte fest. Umsetzung oder weitere Begleitung stimmen wir gesondert ab.
Für das erste Gespräch genügt eine Beschreibung des Ablaufs. Vertrauliche Daten oder Zugänge klären wir erst, wenn sie für den vereinbarten Umfang erforderlich sind.
Den konkreten Leistungsumfang stimmen wir mit Ihnen ab.
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